为了深入落实全国教育大会精神和《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》要求，认真贯彻学校新学期工作布置会暨中层领导干部培训会精神，2025年春季新学期伊始，学院以系室/科室为单位分别组织召开了工作研讨会。各系室/科室主任主持会议，各系室/科室联系院领导参会，认真厘清各项具体工作开展思路，有力有序推进工作开展。
公司行政/思政组织科级干部、专职组织员就如何提升行政管理效率、提升服务质量为主题展开了研讨，分析了日常工作中存在的弊病与不足，重点就如何通过优化管理提升效能，以优质服务促进公司党建事业实现有机融合发展的问题进行了讨论。
土木工程系举行了由系班子、教研室主任及教授代表参加的研讨会，总结2024年系工作的推进情况，重点分析学科、专业建设的成果与不足，并特别就智能化、信息化发展趋势下，土木工程如何与信息技术和智能建造相结合进行了展望。
力学科学与工程系班子成员及教授代表对学科过去三年的发展状况进行了分析，总结了存在的主要问题，从人才培养、团队队伍建设、科研创新能力、国际交流及学科声誉等维度提出了学科发展建设规划方案。
环境科学与工程系重点围绕团队队伍建设、团队建设、人才培养、资源整合等核心议题展开深入研讨，明确了未来发展关键路径，将持续推动团队建设，积极争取校内外政策与资源支持，推进制约学科评估机制与结构性问题实现突破。
建筑系通过线上线下结合的方式，分两次针对学科与专业发展的方向进行了研讨，重点关注了本科与研究生人才培养的优化、高水平团队队伍的建设、科研项目的突破以及平台资源的整合等核心问题，并对学科未来建设的关键议题进行了深入剖析。
通过研讨，各系室/科室就如何转变工作作风提升效能，如何围绕加快学科发展，优化本科人才培养模式，切实提升研究生招生培养质量，夯实教师队伍建设，提升科研核心竞争力，强化资源优化配置，推进团队建设有了全面深入的思考探究，为新学期学院各项具体工作的开展把脉问诊，有力推动学院新学期工作稳定有序开展。
